Analyse de l’efficacité du modèle de réinsertion socio-économique des militaires par l’agriculture, l’élevage et la formation professionnelle : cas de l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) de 2019 à 2024 / Koboyo Edmond KALAYA (2025) 

Public ISBD Titre : Analyse de l’efficacité du modèle de réinsertion socio-économique des militaires par l’agriculture, l’élevage et la formation professionnelle : cas de l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) de 2019 à 2024 Type de document : texte imprimé Auteurs : Koboyo Edmond KALAYA, Auteur Editeur : Dakar : EISMV Année de publication : 2025 Importance : 111p. Langues : Français (fre) Catégories : THESES DE MEDECINE VETERINAIRE:2025 Mots-clés : AGROPASTORALISME  REINSERTION SOCIO-ECONOMIQUE  MILITAIRES  FORMATION PROFESSIONNELLE  SENEGAL Index. décimale : TD-THESE DE DOCTORAT Résumé : Cette étude analyse l’efficacité du modèle de réinsertion socio-économique des militaires à travers l’agriculture, l’élevage et la formation professionnelle, en prenant pour cas l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) de Ouakam, Sénégal de 2019 à 2024. À travers une enquête transversale ciblée, elle examine la pertinence des dispositifs mis en place et leur impact sur l’intégration professionnelle des bénéficiaires. L’ARSM offre une formation technique et transversale adaptée aux besoins des militaires en reconversion, couvrant plusieurs secteurs : agriculture, aviculture, élevage bovin, boulangerie-pâtisserie, entrepreneuriat et management. Les sessions, d’une durée de 5 à 45 jours, ont permis entre 2019 et 2024 la formation de 256 ± 73 militaires par an, répartis entre officiers (4,43 %), sous-officiers (30,40 %) et militaires de rang (65,17 %). L’évaluation révèle une atteinte de 91,3 % des objectifs pédagogiques et une pertinence reconnue pour 78,26 % des thématiques abordées. La compétence des formateurs est largement saluée (91,3 %), et la formation a eu un impact direct sur l’employabilité, avec 69,57 % des participants appliquant immédiatement leurs acquis. La satisfaction globale atteint 73,91 %, et l’ensemble des bénéficiaires recommande le programme. Sur le volet de l’insertion professionnelle, l’ARSM a facilité l’intégration de 2 314 militaires dans divers secteurs, tels que la conduite, la sécurité, le gardiennage, la sûreté portuaire et aéroportuaire, ainsi que l’hôtellerie et la restauration. Les produits issus des activités agricoles de 2023 n’ont pas été significatifs et n’ont pas fait l’objet d’enregistrement. Les cultures fourragères et la paille d’arachide obtenues ont permis de réduire les charges liées à l’achat de fourrage, faisant passer le coût de 14 000 000 FCFA à 4 900 000 FCFA. Par ailleurs, l’ARSM a mis sur le marché 61 408 litres de lait et de yaourt, 31 274 poulets de chair, 127 768 tablettes d’œufs, 8 208 poules pondeuses, 4 veaux et 6 vaches réformées. Le secteur agricole et l’élevage ont représenté en 2023 une part significative du budget de l’ARSM (40,71 %, soit 424 412 800 FCFA), contribuant à la création de 39 emplois, à la formation simultanée de 27 employés et au renforcement de la sécurité alimentaire. Dix pour cent de la production agricole de l’agence sont affectés à l’approvisionnement de structures publiques, soutenant ainsi le personnel militaire et certaines administrations. L’ARSM favorise également l’auto-emploi à travers l’entrepreneuriat et l’appui logistique, notamment par la mise à disposition de semences, d’engrais et d’équipements agricoles (155 tonnes d’arachides, 24 690 tonnes d’arachides décortiquées, 92 tonnes de maïs, 230 tonnes d’engrais NPK, 160 tonnes d’urée, 140 hectares de parcelles rizicoles). L’agence joue un rôle d’intermédiaire auprès des structures financières, facilitant l’accès au crédit pour les bénéficiaires. Cependant, plusieurs freins entravent l’efficacité du programme, parmi lesquels le manque d’infrastructures et d’équipements spécialisés, les restrictions budgétaires, l’inadéquation entre les compétences et les besoins du marché, les préjugés des employeurs et la forte concurrence. En agriculture et élevage, les défis concernent le suivi des bénéficiaires, le manque de ressources humaines et matérielles, ainsi que les difficultés d’accès au financement. Pour renforcer l’efficacité du modèle de réinsertion, un accroissement du financement public serait nécessaire, permettant à l’ARSM d’élargir ses activités et d’améliorer la qualité de ses services. Par ailleurs, un accès facilité aux crédits favoriserait également l’autonomie économique des militaires en reconversion. PRESIDENT DE JURY : FAYE Marie Édouard : Professeur titulaire à la Faculté de Médecine, de Pharmacie et d’Odontologie à l’UCAD DIRECTEUR DE THESE OU MEMOIRE : OSSEBI Walter: Maître de Conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar RAPPORTEUR : OSSEBI Walter : Maître de Conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar MEMBRE : GBATI Oubri Bassa : Maître de conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar CO-DIRECTEUR : OROU SEKO Malik :Maitre-Assistant à l’EISMV de Dakar/NDIAYE Fallou :Chef de la division élevage à l’ARSMFallou : Chef de la division élevage à l’ARSM DATE DE SOUTENANCE : 29/07/2025 PAYS : TOGO Permalink : https://cid.eismv.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5303 Analyse de l’efficacité du modèle de réinsertion socio-économique des militaires par l’agriculture, l’élevage et la formation professionnelle : cas de l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) de 2019 à 2024 [texte imprimé] / Koboyo Edmond KALAYA, Auteur . - Dakar : EISMV, 2025 . - 111p. Langues : Français (fre) Catégories : THESES DE MEDECINE VETERINAIRE:2025 Mots-clés : AGROPASTORALISME  REINSERTION SOCIO-ECONOMIQUE  MILITAIRES  FORMATION PROFESSIONNELLE  SENEGAL Index. décimale : TD-THESE DE DOCTORAT Résumé : Cette étude analyse l’efficacité du modèle de réinsertion socio-économique des militaires à travers l’agriculture, l’élevage et la formation professionnelle, en prenant pour cas l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) de Ouakam, Sénégal de 2019 à 2024. À travers une enquête transversale ciblée, elle examine la pertinence des dispositifs mis en place et leur impact sur l’intégration professionnelle des bénéficiaires. L’ARSM offre une formation technique et transversale adaptée aux besoins des militaires en reconversion, couvrant plusieurs secteurs : agriculture, aviculture, élevage bovin, boulangerie-pâtisserie, entrepreneuriat et management. Les sessions, d’une durée de 5 à 45 jours, ont permis entre 2019 et 2024 la formation de 256 ± 73 militaires par an, répartis entre officiers (4,43 %), sous-officiers (30,40 %) et militaires de rang (65,17 %). L’évaluation révèle une atteinte de 91,3 % des objectifs pédagogiques et une pertinence reconnue pour 78,26 % des thématiques abordées. La compétence des formateurs est largement saluée (91,3 %), et la formation a eu un impact direct sur l’employabilité, avec 69,57 % des participants appliquant immédiatement leurs acquis. La satisfaction globale atteint 73,91 %, et l’ensemble des bénéficiaires recommande le programme. Sur le volet de l’insertion professionnelle, l’ARSM a facilité l’intégration de 2 314 militaires dans divers secteurs, tels que la conduite, la sécurité, le gardiennage, la sûreté portuaire et aéroportuaire, ainsi que l’hôtellerie et la restauration. Les produits issus des activités agricoles de 2023 n’ont pas été significatifs et n’ont pas fait l’objet d’enregistrement. Les cultures fourragères et la paille d’arachide obtenues ont permis de réduire les charges liées à l’achat de fourrage, faisant passer le coût de 14 000 000 FCFA à 4 900 000 FCFA. Par ailleurs, l’ARSM a mis sur le marché 61 408 litres de lait et de yaourt, 31 274 poulets de chair, 127 768 tablettes d’œufs, 8 208 poules pondeuses, 4 veaux et 6 vaches réformées. Le secteur agricole et l’élevage ont représenté en 2023 une part significative du budget de l’ARSM (40,71 %, soit 424 412 800 FCFA), contribuant à la création de 39 emplois, à la formation simultanée de 27 employés et au renforcement de la sécurité alimentaire. Dix pour cent de la production agricole de l’agence sont affectés à l’approvisionnement de structures publiques, soutenant ainsi le personnel militaire et certaines administrations. L’ARSM favorise également l’auto-emploi à travers l’entrepreneuriat et l’appui logistique, notamment par la mise à disposition de semences, d’engrais et d’équipements agricoles (155 tonnes d’arachides, 24 690 tonnes d’arachides décortiquées, 92 tonnes de maïs, 230 tonnes d’engrais NPK, 160 tonnes d’urée, 140 hectares de parcelles rizicoles). L’agence joue un rôle d’intermédiaire auprès des structures financières, facilitant l’accès au crédit pour les bénéficiaires. Cependant, plusieurs freins entravent l’efficacité du programme, parmi lesquels le manque d’infrastructures et d’équipements spécialisés, les restrictions budgétaires, l’inadéquation entre les compétences et les besoins du marché, les préjugés des employeurs et la forte concurrence. En agriculture et élevage, les défis concernent le suivi des bénéficiaires, le manque de ressources humaines et matérielles, ainsi que les difficultés d’accès au financement. Pour renforcer l’efficacité du modèle de réinsertion, un accroissement du financement public serait nécessaire, permettant à l’ARSM d’élargir ses activités et d’améliorer la qualité de ses services. Par ailleurs, un accès facilité aux crédits favoriserait également l’autonomie économique des militaires en reconversion. PRESIDENT DE JURY : FAYE Marie Édouard : Professeur titulaire à la Faculté de Médecine, de Pharmacie et d’Odontologie à l’UCAD DIRECTEUR DE THESE OU MEMOIRE : OSSEBI Walter: Maître de Conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar RAPPORTEUR : OSSEBI Walter : Maître de Conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar MEMBRE : GBATI Oubri Bassa : Maître de conférences Agrégé à l’EISMV de Dakar CO-DIRECTEUR : OROU SEKO Malik :Maitre-Assistant à l’EISMV de Dakar/NDIAYE Fallou :Chef de la division élevage à l’ARSMFallou : Chef de la division élevage à l’ARSM DATE DE SOUTENANCE : 29/07/2025 PAYS : TOGO Permalink : https://cid.eismv.org/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5303

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