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Réinsertion sociale des militaires dans les forces armées sénégalaises, état des lieux et diagnostic stratégique / Fallou Ndiaye (2018)
Titre : Réinsertion sociale des militaires dans les forces armées sénégalaises, état des lieux et diagnostic stratégique : cas de l’ARSM Type de document : texte imprimé Auteurs : Fallou Ndiaye, Auteur Editeur : Dakar : EISMV Année de publication : 2018 Importance : 119 p. Langues : Français (fre) Catégories : THESES DE MEDECINE VETERINAIRE:2018 Mots-clés : ARMEE REINSERTION REINTEGRATION SOCIALE SENEGAL Index. décimale : TD-THESE DE DOCTORAT Résumé : Créée en 2005, l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) est une structure étatique qui a pour objet d’assister le Ministre des Forces Armées dans la conception et la mise en œuvre de la politique de réinsertion des militaires libérés et retraités, de dégagement des cadres et de lutte contre la pauvreté dans les foyers des anciens militaires. La stratégie utilisée par l’agence pour la poursuite de ses missions repose globalement sur les politiques de reconversion pilotées par la direction de la reconversion, les politiques de production et la politique de soutien aux Entités Economiques Formelles (EEF) créées par d’anciens militaires (ou des membres de leur famille). Ces deux dernières politiques sont pilotées par la direction des projets. Le présent travail s’était inscrit dans le cadre d’une analyse de l’environnement de ces directions (reconversion et projets) ou diagnostic stratégique en passant par l’établissement d’un bilan des différentes politiques de réinsertion de l’agence que ces dernières pilotent. Il a été réalisé sur la base d’enquêtes auprès du personnel de l’ARSM et des groupements économiques accompagnés par celle-ci.
Les résultats ont montré que l’agence a formé 642 militaires entre 2015 à 2017. Elle a accompagné dans la même période, 567 anciens militaires par des placements auprès de sociétés et d’entreprises partenaires. Dans sa politique de production agricole, l’agence assure l’exploitation d’une centaine d’hectares sur cinq Aires Agricoles Aménagées (AAA) avec 142,013 tonnes produites en 2017 dans diverses spéculations.
Parallèlement, l’ARSM pilote une série de productions animales principalement au niveau de l’antenne de Sangalkam. Il s’agit de la production de poulets de chair (avec 27 835 sujets au total exploités en 2016 contre 16 150 sujets en 2017), de la production d’œufs de consommation (avec 15 267 pondeuses exploitées entre 2016 et 2017) et de la production laitière sur un effectif de 23 vaches (Montbéliardes et Holsteins) pour une production totale de 37 299 litres de lait entre 2016 et 2017. Dans sa politique dite de soutien aux
groupements économiques créés par d’anciens militaires (ou des membres de leur famille), l’ARSM a accompagné quatorze (14) groupements en 2017 dans le domaine de l’aviculture. Les résultats de cet accompagnement ne sont pas satisfaisants avec un taux de poursuite des activités au moment de cette étude
dans seulement 28,57% des groupements soutenus.
Au vu des résultats obtenus avec ces différentes politiques de réinsertion de l’agence et en s’appuyant sur les différentes enquêtes menées sur le terrain, le diagnostic stratégique de la direction de la reconversion et celui de la direction des projets ont été établis. Malgré les différents aspects positifs qu’ont ces directions (forces et opportunités), le diagnostic stratégique a souligné certains manquements (faiblesses et menaces) qu’il conviendrait de réajuster en passant par un certain nombre de mesures. Des recommandations ont ainsi été formulées à l’agence dans ce sens.
PRESIDENT DE JURY : Monsieur Djibril FALL DIRECTEUR DE THESE OU MEMOIRE : M. Walter OSSEBI RAPPORTEUR : Madame Rianatou BADA ALAMBEDJI MEMBRE : Monsieur Oubri Bassa GBATI CO-DIRECTEUR : Mme Marième KANE DATE DE SOUTENANCE : 26/07/2018 PAYS : Sénégal Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=2061 Réinsertion sociale des militaires dans les forces armées sénégalaises, état des lieux et diagnostic stratégique : cas de l’ARSM [texte imprimé] / Fallou Ndiaye, Auteur . - Dakar : EISMV, 2018 . - 119 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : THESES DE MEDECINE VETERINAIRE:2018 Mots-clés : ARMEE REINSERTION REINTEGRATION SOCIALE SENEGAL Index. décimale : TD-THESE DE DOCTORAT Résumé : Créée en 2005, l’Agence pour la Réinsertion Sociale des Militaires (ARSM) est une structure étatique qui a pour objet d’assister le Ministre des Forces Armées dans la conception et la mise en œuvre de la politique de réinsertion des militaires libérés et retraités, de dégagement des cadres et de lutte contre la pauvreté dans les foyers des anciens militaires. La stratégie utilisée par l’agence pour la poursuite de ses missions repose globalement sur les politiques de reconversion pilotées par la direction de la reconversion, les politiques de production et la politique de soutien aux Entités Economiques Formelles (EEF) créées par d’anciens militaires (ou des membres de leur famille). Ces deux dernières politiques sont pilotées par la direction des projets. Le présent travail s’était inscrit dans le cadre d’une analyse de l’environnement de ces directions (reconversion et projets) ou diagnostic stratégique en passant par l’établissement d’un bilan des différentes politiques de réinsertion de l’agence que ces dernières pilotent. Il a été réalisé sur la base d’enquêtes auprès du personnel de l’ARSM et des groupements économiques accompagnés par celle-ci.
Les résultats ont montré que l’agence a formé 642 militaires entre 2015 à 2017. Elle a accompagné dans la même période, 567 anciens militaires par des placements auprès de sociétés et d’entreprises partenaires. Dans sa politique de production agricole, l’agence assure l’exploitation d’une centaine d’hectares sur cinq Aires Agricoles Aménagées (AAA) avec 142,013 tonnes produites en 2017 dans diverses spéculations.
Parallèlement, l’ARSM pilote une série de productions animales principalement au niveau de l’antenne de Sangalkam. Il s’agit de la production de poulets de chair (avec 27 835 sujets au total exploités en 2016 contre 16 150 sujets en 2017), de la production d’œufs de consommation (avec 15 267 pondeuses exploitées entre 2016 et 2017) et de la production laitière sur un effectif de 23 vaches (Montbéliardes et Holsteins) pour une production totale de 37 299 litres de lait entre 2016 et 2017. Dans sa politique dite de soutien aux
groupements économiques créés par d’anciens militaires (ou des membres de leur famille), l’ARSM a accompagné quatorze (14) groupements en 2017 dans le domaine de l’aviculture. Les résultats de cet accompagnement ne sont pas satisfaisants avec un taux de poursuite des activités au moment de cette étude
dans seulement 28,57% des groupements soutenus.
Au vu des résultats obtenus avec ces différentes politiques de réinsertion de l’agence et en s’appuyant sur les différentes enquêtes menées sur le terrain, le diagnostic stratégique de la direction de la reconversion et celui de la direction des projets ont été établis. Malgré les différents aspects positifs qu’ont ces directions (forces et opportunités), le diagnostic stratégique a souligné certains manquements (faiblesses et menaces) qu’il conviendrait de réajuster en passant par un certain nombre de mesures. Des recommandations ont ainsi été formulées à l’agence dans ce sens.
PRESIDENT DE JURY : Monsieur Djibril FALL DIRECTEUR DE THESE OU MEMOIRE : M. Walter OSSEBI RAPPORTEUR : Madame Rianatou BADA ALAMBEDJI MEMBRE : Monsieur Oubri Bassa GBATI CO-DIRECTEUR : Mme Marième KANE DATE DE SOUTENANCE : 26/07/2018 PAYS : Sénégal Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=2061 Réservation
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